本文目录一览：

• 1、创业者如何找合伙人,10个问题帮你锁定A类合伙人
• 2、华中师范大学创业教育试点班学生问答?
• 3、我们协会是实践与创业协会要举办有奖问答活动该怎么提问?
• 4、创新创业大赛中,问答环节评委一般会提些什么问题呢?
• 5、创新创业对于计划书应该提问哪些问题
• 6、大学生创业大赛提问会提问什么?

创业者如何找合伙人,10个问题帮你锁定A类合伙人

1、三是思维方式互补。如果你爱天马行空，喜欢从宏观角度思考问题，你就一定要找一群在微观层面精耕的人，别找和你一样的，每天探讨得非常嗨，但是没有人帮助你落地。找合伙人，这是组建创业团队最重要的事情。

2、开展各种合伙人招募活动，通过线上招聘和线下招聘的形式来寻找合伙人也是一种很好的方式，并且效果也比较明显，虽然会花费自己一部分的创业资金，但是值得的。

3、移动互联创业必须合伙。 传统企业可以只有一个老板或董事长，但移动互联网企业很难只有一个创始人，因为传统行业经营靠 经验 ，移动互联网行业靠学习。

4、诚信原则：合伙赚钱诚意当先，以诚相待，不要去管你的伙伴怎么对你！自己先做自己！目标原则：求大同，存小异！小事随它去，大事不糊涂，看准共同的目标价值，把握大局观。

华中师范大学创业教育试点班学生问答?

1、华中师范大学以及继续教育学院目前未委托任何中介机构及个人进行双证班招生，也未设立任何双证班招生网站，任何以上述名义设立的双证班招生网站均为假冒。

2、你可以向华中师范大学了解是否有类似的资金支持政策。 政府资助：政府可能会为大学生创业中心提供补助资金或项目资助，以促进创新创业教育。你可以向当地政府或教育部门咨询相关资助政策。

3、本科试点班是指在高校探索推行高质量本科教育的一种尝试性班级。它是为了更好地贯彻教育政策，提高教学质量而设立的。试点班通常会采取新型教学方法，以培养学生的创新能力、实践能力和综合素质为目标。

4、电子商务创业课程体系以其明确的目标体系、课程体系和考核体系标志着创业教育已经进入到一个新的阶段。

5、华中师范大学值得参与的校园活动：“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛 ，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 ，中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛 ，华南师范大学 “青研杯”调研比赛，华南师范大学学生课外科研。

6、武汉工程大学是一所理工类公办全日制普通高等院校，入选了我国卓越工程师教育培养计划，是中西部高校基础能力建设工程入选高校，是湖北省国内一流学科建设高校。

我们协会是实践与创业协会要举办有奖问答活动该怎么提问?

1、个人认为，协会要想办得好，自己首先要有高度的全局观和很强的资源整合能力，可惜我国协会大多流于形式，无法给真正需要帮助的企业或个人提供实质性的帮助。

2、大学生团体是当今社会的领军人物，这个团体素质的好坏在一定程度上会影响整个社会的风气，因此我们有责任也有义务培养当代大学生的奉献意识。

3、何主席提到，实践队队员一行以就业创业考察和红色学习为主题，在实践过程中获得了很多师长、校友的帮助，要铭记师兄师姐的教诲，传承武大的精神，具备感恩之心。

4、活动策划 篇1 活动主题：赢在开始，相识相知。 活动目的： 为了更好的让同学们融入励志协会这个组织，理解协会成立的意义，明确知道自己的定位，将做什么将获得什么。

创新创业大赛中,问答环节评委一般会提些什么问题呢?

三创赛评委老师一般会问以下几类问题：项目介绍与背景：评委会询问项目的创意、目标、市场需求等方面的问题，以了解项目的核心概念和可行性。

创业过程中遇到的主要困难？希望得到哪些政策和方法的支持和指导？创业过程中有哪些经验教训？。

你们的项目创新点在哪里？有何意义？我们的项目创新点在于针对xx方法的缺点：xx，提出了改进方法，在性能表现上比原方法高出xx%（用数据说话）。它的意义在于可以解决xx问题。

创新创业对于计划书应该提问哪些问题

在撰写创业计划书之前，需要对以下问题进行深入思考：你的创业想法是否具有可行性？你需要考虑你的产品或服务是否有市场需求，以及你的团队是否有足够的资源和能力来满足这个需求。

创业计划书主要探讨的问题包括：产品或服务的市场需求、公司的商业模式和运营策略、团队组成和管理结构、财务计划和资金需求、风险评估和应对策略。创业计划书首先会详细分析市场，确定目标消费者群体，并评估对产品或服务的需求。

首先，你为什么会有创业想法、原因以及背景。其次，你打算用什么样的商业模式，用这样的商业模式能够改变什么痛点。

创业计划书主要回答的问题如下：问题相关报道，配合现场图片、文字描述，展示此类问题具体的危害，带来的沉重的痛苦。

大学生创业大赛提问会提问什么?

1、创业过程中遇到的主要困难？希望得到哪些政策和方法的支持和指导？创业过程中有哪些经验教训？。

2、简而言之，评委的提问都会围绕项目进行开展，从市场、产品、定位等多个角度进行发问。

3、一是产品或服务。二是营销。三是竞争力。四是财务。参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业，为完成经营目标，借助所掌握的理论知识，独立做出各种运营决策。通过若干经营周期的运营管理，最终争取在所有企业中脱颖而出。

4、一般涉及比较多的是营销和财务的问题，比如问你的4P是怎么制定的啊，投资回收期是多长啊等等。也会问一点法律的问题，根据你们项目设置的公司的性质会问，有限责任公司是怎么回事儿等。

5、大学生创新创业比赛答辩问到的利润方面的问题主要有以下几个：盈利模式。收入支出，何时盈利。产品的成本如何在竞品中胜出。

6、您认为在校期间创业有好处吗？ 您认为毕业之后就创业好还是工作几年之后再创业好？ 您认为创业对于在校大学生有什么意义？的一年过去了，新的一年又来了。